Entender las opciones de acciones de empleados Por NerdWallet. 03 de diciembre de 2013, 03:12:26 PM EDT Su nuevo trabajo ofrece opciones de acciones para usted Para muchos es un gran incentivo para unirse a una nueva empresa. Google (GOOG) tiene que ser el ejemplo más destacado, con las historias legendarias de miles de empleados originales convirtiéndose en multimillonarios, incluyendo la masajista en casa. A continuación se muestra información que le ayudará a entender las opciones sobre acciones un poco mejor si está confundido acerca de cómo funcionan. Cómo funcionan las opciones de acciones Aunque las opciones de compra de acciones de los empleados han perdido un poco de su brillo desde que la crisis financiera mundial - que se sustituye cada vez más por las opciones de acciones restringidas - sigue representando casi un tercio del valor de los paquetes de incentivos ejecutivos Firma de consultoría de compensación James F. Reda Associates. Quieres opciones de acciones Youre va a encontrar más difíciles de encontrar en estos días, debido principalmente a los cambios en las leyes fiscales y reciente blow-back de los empleados que trabajan para las empresas golpeadas por la recesión y cansado de la celebración de fuera de las opciones de dinero, . De hecho, las opciones de acciones de los empleados alcanzaron su máximo en popularidad en 1999. Pero si anotas un concierto con opciones, heres cómo funcionará. El otorgamiento de opciones sobre acciones le otorga el derecho de comprar acciones de su empresa por un precio fijo en una fecha futura y por un tiempo determinado. Bueno, utilice GOOG como ejemplo. Digamos que usted estaba entre los afortunados Nooglers contratados cuando GOOG estaba emitiendo opciones sobre acciones a 500. Usted obtiene el derecho de comprar 1000 acciones a 500 (el precio de la subvención) después de dos años (el período de adquisición) y usted tiene diez años para ejercer la Opciones (comprar las acciones). Si el precio de las acciones de Googles es menos de 500 cuando sus acciones son adquiridas están fuera del dinero y youre fuera de suerte. Usted no tiene que comprar las acciones a pérdida, que acaba de caducar sin valor, a menos que las acciones rebotes y obtiene por encima de su precio de ejercicio - o si la empresa decide generosamente revalorizar el precio de ejercicio original. Pero si GOOG es más de 1000, como es ahora, abrir el champán youre crack en el dinero Puede comprar 1000 acciones a 500, a continuación, venderlos y el bolsillo de un medio millón de beneficios en dólares. Sólo ten cuidado con la factura de impuestos que sigue. En algunos casos, usted puede ejercer sus opciones y luego aferrarse a la acción durante al menos un año antes de venderlos y pagar una tasa impositiva más baja. Las opciones tienen un montón de consecuencias fiscales a considerar. Si tiene preguntas sobre sus opciones sobre acciones, consulte a un asesor. La desventaja de las opciones de acciones de los empleados A pesar de ese hecho de que las opciones pueden hacer millonarios de masajistas, hay algunas desventajas: Opciones de acciones puede ser un poco complicado. Por ejemplo, diferentes tipos de opciones sobre acciones tienen diferentes consecuencias fiscales. Existen opciones no calificadas y opciones de acciones de incentivos (ISO), ambas con activadores de impuestos específicos. Las opciones pueden caducar sin valor. Imagine la emoción de una concesión seguida por la agonía de un flop de acciones. En lugar de actuar como un incentivo de los empleados, las opciones emitidas por un tropiezo puede muck-up moral. Saber cuándo y cómo ejercer las opciones de acciones puede ser nervioso wracking. Ha alcanzado su pico de la bolsa Volverá a rebotar desde mínimos históricos Ejercicio y mantener o ejercer y vender Y se puede obtener demasiado invertido en acciones de la empresa. La celebración de un montón de opciones puede conducir a una inesperada o una caída. Usted simplemente no puede depositar en ellos hasta theyre en el dinero y en su bolsillo. Las opciones sobre acciones de los empleados pueden ser un generador de riqueza extraordinario. Con un aumento del precio de las acciones de la empresa y una escalera de adquisición, es casi como una cuenta de ahorros forzados. Y que puede ser una opción vale la pena tomar. Neda Jafarzadeh es analista financiera de NerdWallet. Un sitio dedicado a ayudar a los inversores a tomar mejores decisiones financieras con su money. January 22, 2009 Hoy anunciamos nuestros planes para hacer algo más para las personas que son responsables de Googles éxito 8212 nuestros empleados. Reconociendo que aproximadamente 85 de nuestros empleados tienen por lo menos algunas opciones de acciones que están bajo el agua (es decir, tienen un precio de ejercicio más alto que el precio actual de mercado de nuestras acciones ordinarias), planeamos ofrecer a nuestros empleados la oportunidad de intercambiar esas opciones. Nuestro objetivo es seguir recompensando a nuestros empleados por sus contribuciones y hacer todo lo posible para mantenerlos comprometidos y enfocados en servir a nuestros usuarios. Heres cómo funcionaría el programa de intercambio de opciones para los empleados: Este será un intercambio voluntario uno por uno. Los empleados podrán intercambiar parte o la totalidad de una concesión de opción existente por el mismo número de nuevas opciones. El período de oferta comenzará el 29 de enero de 2009 y finalizará a las 6:00 am Hora del Pacífico del 3 de marzo de 2009, a menos que Google requiera o opte por extender el período de oferta. Con base en este cronograma esperado, los empleados podrán intercambiar sus opciones subacuáticas por nuevas opciones con un precio de ejercicio igual al precio de cierre de nuestras acciones el 2 de marzo de 2009. Las nuevas opciones tendrán un nuevo esquema de consolidación que agrega 12 meses a El calendario de consolidación original. Además, las nuevas opciones se otorgarán a más tardar 6 meses después del cierre del período de oferta. Generalmente, todos los Googlers con opciones son elegibles para participar (Eric Schmidt, Sergey Brin, y Larry Page no tienen opciones), excepto cuando se excluyen por cuestiones legales y tributarias en ciertos países. Estamos trabajando para resolver estos problemas y la documentación de la oferta final especificará los países en los que no podamos ofrecer el programa. Este programa de intercambio de opciones ha sido aprobado por nuestro Consejo de Administración. El número de acciones de Google sujetas a opciones pendientes no cambiará como resultado de este intercambio de opciones solo para empleados. El número total de opciones que se espera intercambiar en este programa representa menos de 3 del total de acciones actualmente en circulación. Esperamos tener un cargo de modificación estimado en 460 millones durante los períodos de consolidación de derechos de las nuevas opciones. Estos períodos de carencia van desde seis meses hasta aproximadamente cinco años. Este cargo de modificación se registrará como compensación basada en acciones adicionales a partir del primer trimestre de 2009. Esta estimación asume un precio de cambio de aproximadamente 300 por acción y que todas las opciones submarinas elegibles serán intercambiadas bajo este programa. Como resultado, esta estimación está sujeta a cambios. Si está interesado en aprender más acerca de este intercambio de opciones sobre acciones para empleados, le recomendamos que lea nuestros documentos relacionados con la SEC cuando estén disponibles. El intercambio de opciones descrito en esta publicación no se ha iniciado. Cuando comience el intercambio de opciones, Google proporcionará a los empleados materiales escritos explicando los términos y la oportunidad. Los titulares de opciones elegibles deben leer estos materiales cuidadosamente cuando estén disponibles, ya que contendrán información importante sobre el intercambio de opciones. Cuando comience el período de oferta, Google presentará estos materiales a la Securities and Exchange Commission (SEC) como parte de una oferta de oferta. Usted podrá obtener estos materiales escritos y otros documentos archivados por Google con la SEC gratis en el sitio web de SEC en www. sec. gov. El precio de cambio de 300 proporcionado anteriormente se piensa como ejemplo solamente. Esperamos que el cargo de modificación real que tomemos como resultado del intercambio de opciones se determine sobre la base del precio de ejercicio y el número de opciones intercambiadas, así como el precio de cierre de nuestras acciones el 2 de marzo de 2009, a menos que Google sea requerido u opte Para ampliar el período de oferta. Actualización 6:41 PM: Nuestro FAQ sobre el programa de intercambio de opciones ya está disponible. Actualización en 2/5: El 3 de febrero de 2009, Google lanzó el programa de intercambio de opciones. Tenga en cuenta que las fechas en esta publicación ya no son válidas. Los materiales escritos que explican los términos y el calendario actualizado del intercambio de opciones están disponibles en el sitio web de Securities and Exchange Commissions en www. sec. gov. Publicado por Laszlo Bock, Vicepresidente, People OperationsGoogle proporciona lo que se llama GSU039s en lugar de RSU039s. No todos los empleados son elegibles para recibirlos. Un RSU es lo que se llama una Unidad de Stock Restringido. Se le otorga de inmediato, y hay un calendario de adquisición para que usted reciba las unidades. Se diferencian de las opciones de acciones en que cuentan como W2 salarios en el momento de su adquisición, y usted es dueño de las opciones de acciones, usted tendría la opción de ejercer o no hacer ejercicio. Además, hay una parte retenida como impuesto sobre la renta, de modo que usted es dueño de las acciones libres y claras. Con una opción de acciones, usted tiene la capacidad de no ejercerlas durante un período de tiempo después de que son adquiridos, y si usted elige que, entonces usted puede encontrar la opción quotunder waterquot. El precio de base de una opción de compra de acciones es el precio en el momento de la concesión, en lugar del precio en el momento de la adquisición. Así que la buena noticia es que con una RSU, nunca se quotunder waterquot - un término que significa que una opción vale menos que el precio base, y por lo tanto sus impuestos podrían ser más altos que el valor recuperado por el ejercicio. Otra diferencia es que la RSU cuenta como un ejercicio de cotización y retención, con una venta el mismo día de una porción para cubrir los impuestos. Esto significa que usted nunca va a ser quotupside downquot en sus impuestos. El estado (y fed) quiere quottheir dinero en el momento del ejercicio, y no tratará un ejercicio de opciones sin un impuesto que cubre la venta (automática e inevitable con una RSU) como una inversión a largo plazo. Las implicaciones fiscales para esto en las opciones es que si hay un colapso del mercado después del ejercicio y la retención, podría deber más dinero en AMT, cuando no es todavía el ingreso. AMT es la forma en que el estado obtiene su dinero ahora de las opciones sobre acciones en las que ha estado ejercido en el año fiscal, incluso si no las ha vendido. En la era de las bombas, muchas compañías tenían empleados que se ejercitaban y mantenían, y entonces la acción valía mucho menos que la AMT debía. En realidad tenía un amigo que tenía acciones de Netscape cerca de 300.000, pero la alimentada y el estado de California quería quottheir moneyquot basado en la valoración en el momento del ejercicio, que era de unos 60M. Así que tenía un valor de 300K, y el estado y el fed querían unos 27M, que no tenía. Así que estaba mirando a 20 años de prisión, y no estaban dispuestos a negociar (particularmente el estado de California). Así que comió una escopeta (se voló la cabeza). AMT es una idea muy mala. Esta situación impositiva no puede suceder con una RSU, pero significa que, si bien usted no tiene el riesgo a la baja, tampoco tiene la ventaja, y el mismo día la venta para cubrir los impuestos siempre se trata como una inversión a corto plazo en sus impuestos , Lo que significa que usted paga una tasa impositiva más alta También significa que la estrategia realmente común de reducir sus impuestos sobre las opciones, convirtiéndolos en inversiones a largo plazo won039t trabajo. Un acercamiento típico de las opciones sería ejercitar muy temprano en el nuevo año, diga el 10 de enero entonces usted debía una cantidad de AMT, y espera hasta algún tiempo entre enero 11 y el 15 de abril del año próximo para hacer la venta para cubrir AMT encendido El ejercicio, y porque lo vendió después de un año, las plusvalías se cargarían a la tasa impositiva más baja, lo que significa que usted tiene que vender menos. Esto anima a una gran cantidad de comportamiento de cotización y retención con opciones, que es la forma en que se meten en problemas con la AMT, como hizo mi amigo, si la acción disminuye en valor en lugar de mantener o aumentar. Volver a GSUs (Google Stock Units). La otra forma en que las UAS son diferentes de las RSU es que la cantidad que se invierte se escala basado en el rendimiento. En otras palabras, podría obtener más UGS si es un intérprete más alto de lo que inicialmente esperaba, como parte de su desempeño - básicamente, esto funciona como el equivalente a un bono. Tan técnicamente, su bonificación se escala basado en su funcionamiento y su concesión de la concesión de RSU, que se basa en su ranurar (piense en esto como antigüedad). Así que para ser sucinto, que el efecto de los empleados de Google por: (1) El impacto de su pago base efectiva (2) El impacto de su bono de rendimiento de pago (3) Son escalados en función de su ranura OK. Un poco más tidbits en opciones. Tenga en cuenta que la mayoría de las empresas de Silicon Valley en estos días se ocupan de RSUs, o variantes de RSUs, como las GSU, en lugar de ISOs (Incentive Stock Options), a menos que son muy temprana puesta en marcha, y don039t tienen el capital para hacer el pago de impuestos sobre Las RSUs mismas, y no han sido objeto de una OPI. Esperar RSUs en empresas que cotizan en bolsa, y ISOs en compañías privadas. Para las opciones, no haga ejercicio y mantenga, a menos que usted puede pagar el impuesto en el mismo año de su bolsillo, ya que won039t ser capaz de vender durante el período de bloqueo para los empleados, y la acción puede tanque. En términos generales, existe una técnica llamada adquisición cotizada que le permite adquirir la opción al precio base en el momento de la concesión, pero no la posee hasta que madura y no podrá obtener valor de ella hasta después de una OPV o adquisición por otra Empresa (suponiendo que la empresa no fracasa). Si va a trabajar para un inicio pre-IPO, debe preguntar si esto está disponible, ya que la carga impositiva puede ser factorizada en su compensación monetaria, y usted puede pagar la AMT inmediatamente aumentando su retención. Esto también es seguro para usted, si usted termina al revés en los impuestos, ya que por lo menos has comido el riesgo y el AMT por adelantado, en lugar de en el final de la cola. Sólo darse cuenta de que va a pagar los impuestos sobre la suma global de inmediato, y que cualquier inconveniente sigue siendo allí, pero los impuestos generalmente no será un problema para usted. Como bono, comienza el reloj de inversión a largo plazo, y cuando usted golpea su primer acantilado (generalmente, eso después de un año, usted consigue los años anteriores que vesting, y posterior vesting es month-to-month), you039re ya oro encendido Largo vs ganancias de capital a corto plazo, debe vender las acciones por más alto que su precio base de compra. Eso te ahorrará terminar en la misma posición que mi amigo hizo. Espero que esto ayude, y que algunas partes de ella weren039t demasiado mórbido 5.5k Vistas middot Ver Upvotes middot No es ReproducciónThe New York Times Opciones de Google hacen Masseuse un multimillonario Por KATIE HAFNER 12 de noviembre 2007 SAN FRANCISCO, 11 de noviembre Bonnie Brown era fresco de Un desagradable divorcio en 1999, viviendo con su hermana e incierto de su futuro. En una alondra, ella respondió a un anuncio de una masajista en casa en Google. Entonces una empresa de Silicon Valley con 40 empleados. Se le ofreció el trabajo a tiempo parcial, que comenzó a 450 por semana, pero incluyó un montón de opciones de acciones de Google que supuso que nunca valdría la pena. Después de cinco años de amasar a los ingenieros, Brown se retiró, colectando la mayoría de sus opciones de acciones, que valían millones de dólares. Para su alegría, las acciones que se aferró a han continuado a globo en valor. Me alegro de haber ahorrado suficiente para un día lluvioso, y últimamente ha estado derramando, dijo la Sra. Brown, de 52 años, que ahora vive en una casa de 3.000 pies cuadrados en Nevada, recibe sus propios masajes por lo menos una vez a la semana y tiene un Instructor privado de Pilates. Ella ha viajado por todo el mundo para supervisar una fundación de caridad que comenzó con su riqueza de Google y ha escrito un libro, aún inédito, Giigle: Cómo me dio la suerte de masajear Google. Cuando las acciones de Googles encabezaron 700 acciones la semana pasada antes de caer de nuevo a 664 el viernes, los accionistas externos no eran los únicos que sonreían. De acuerdo con documentos presentados el miércoles con la Securities and Exchange Commission, los empleados de Google y ex empleados tienen opciones que pueden cobrar en valor de alrededor de 2,1 millones de dólares. Además, los empleados actuales están sentados en acciones y opciones no adquiridas, o opciones que no pueden cobrar inmediatamente, que en conjunto tienen un valor de alrededor de 4.100 millones. Aunque nadie mantiene un recuento oficial de millonarios de Google, se estima que 1.000 personas cada una tiene más de 5 millones de acciones de Google de subvenciones de acciones y opciones sobre acciones. Un fundador, Larry Page. Tiene acciones por valor de 20 mil millones. El otro, Sergey Brin. Tiene un poco menos, 19.600 millones, de acuerdo con Equilar, una empresa de investigación de compensación ejecutiva en Redwood Shores, California Tres vicepresidentes senior de Google David Drummond, el principal oficial jurídico Shona Brown, que dirige las operaciones comerciales y Jonathan Rosenberg, que supervisa la gestión de productos juntos Tienen un valor de 160 millones de acciones y opciones de Google. Este es un fenómeno muy raro cuando una empresa tan rápidamente llega a valer tanto dinero, dijo Peter Hero, asesor principal de la Fundación de la Comunidad del Silicon Valley, que trabaja con individuos y corporaciones para apoyar a las organizaciones caritativas en la región. Durante los tiempos de auge, había un montón de empresas cuyos empleados hicieron un montón de dinero rápido, como Yahoo y Netscape. Pero la escala no se acercó a Google. De hecho, Google parece haber existido en su propio microclima, con sus acciones subiendo incluso cuando otras acciones tecnológicas han sido golpeadas por la desconfianza de los inversionistas. La acción tocó un máximo histórico de 747,24 el martes antes de caer más de 83 por acción durante la semana para cerrar en 663,97 el viernes. Pero incluso después de esa liquidación, las acciones subieron más de 44 por ciento, o 203 por acción, este año. Los días han desaparecido hace mucho tiempo cuando personas como la Sra. Brown recibieron miles de opciones de Google con el precio de ejercicio, o el precio predeterminado que los empleados pagarían para comprar la acción, fijado en peniques. Casi la mitad de los 16.000 empleados de Google han estado allí por un año o menos y sus opciones tienen un precio de ejercicio promedio de más de 500. Pero los que comenzaron en la empresa hace un año, o incluso hace tres meses, están viendo Sus opciones se elevan en valor. Varios empleados de Google entrevistados para este artículo dicen que no ven la vertiginosa subida de las acciones de la compañía. Cuando se trata de la conciencia del precio de las acciones, dicen, Google es diferente de otras grandes empresas de alta tecnología donde han trabajado, como Microsoft, donde el precio de las acciones días es un accesorio en pantallas de muchos pueblos. En Google, la sensibilidad es más matizada, dicen. No se considera Googley para comprobar el precio de las acciones, dijo un ingeniero, utilizando la jerga de Google para lo que es aceptable en la cultura de la empresa. Como resultado, hay una audaz insistencia, al menos en la superficie, que el precio de las acciones no importa, dijo el ingeniero, que no quería ser nombrado porque se considera indecoroso para discutir el precio. Otros admiten que, cuando se reunieron alrededor de la máquina de espresso es difícil evitar el tema de sus inesperados inesperados. Es muy claro que la gente está tomando mejores vacaciones, dijo un ingeniero de Google, que pidió no ser identificado, porque también no es Googley para hablar de las fortunas personales realizadas en la empresa. Y uno de los chicos que trabaja para mí, pero ha estado allí más tiempo apareció en el trabajo en un coche nuevo muy, muy agradable. El aumento en el stock de Googles está afectando los alcances más profundos de la compañía. El número de opciones otorgadas a nuevos empleados en Google generalmente depende de la posición y el nivel de salario en el que se contrata al empleado, y el valor suele basarse en el precio de la acción al inicio del empleo. La subvención de opciones promedio para un nuevo empleado de Google o Noogler que comenzó en noviembre de 2006 fue de 685 acciones a un precio de aproximadamente 475 por acción. También habrían recibido, en promedio, 230 acciones de acciones que se invertirán durante varios años. Los Nooglers podrían no estar hablando de segundas residencias en Aspen o jets personales, pero están hablando de pagos iniciales en una primera casa, nuevos autos y renovaciones de la cocina. Los grupos internos de discusión en línea sobre finanzas personales se leen atentamente. Google, al igual que muchas empresas de Silicon Valley, ofrece a cada uno de sus nuevos empleados opciones sobre acciones, así como un menor número de acciones de Google como incentivo de reclutamiento. La idea del empleo en un lugar con un precio tan alto de la acción es atractiva, pero puede también hacer la compañía menos atractiva a un nuevo hire. Jordan Moncharmont, de 21 años de edad, de la Universidad de Stanford, quien recibió opciones de acciones después de que empezó a trabajar en Facebook a tiempo parcial, dijo que el alto precio de las acciones de Google puede ser un desincentivo a un posible contrato. Youd tiene que gastar un barco de efectivo para ejercer sus opciones, dijo. Moncharmont dijo que no se unió a Facebook para hacerse rico, aunque sabe que sus opciones de Facebook podrían hacerle rico algún día. Cuando la Sra. Brown dejó Google, el precio de las acciones se había duplicado de su precio de oferta inicial de 85. Por lo tanto, la Sra. Brown está contenta de que ella ignoró el consejo de sus asesores financieros y se mantuvo en una caché de acciones. Como la acción sigue desafiando la gravedad, la Sra. Brown, cuya fundación tiene sus activos en acciones de Google, puede ser más generosa con su caridad. Parece que cada vez que doy un poco de distancia, simplemente se sigue llenando de nuevo, dijo. Es como un bote desbordante. La riqueza generada por las opciones está dando a mucha gente como la Sra. Brown la libertad de salir y hacer lo que quieran. Ron Garret, un ingeniero que era empleado 104 de Googles, trabajó allí por un poco más de un año, dejando en 2001. Cuando finalmente vendió todas sus acciones, se convirtió en un capitalista de riesgo y un filántropo. También se ha convertido en un cineasta documental y actualmente está cronando la falta de vivienda en Santa Mónica, California. La subida del precio de las acciones no me afecta en absoluto, dijo, excepto sólo mirarla con asombro. Estamos interesados en sus comentarios en esta página. Dinos qué piensas. Las opciones de compra de acciones de los empleados están disponibles para cerca de 15 de los trabajadores de cuello blanco en los EE. UU. Para muchas de estas personas, las opciones de acciones representan una gran fracción de su riqueza total . Opciones de acciones han hecho muchos millonarios, pero también han dejado a muchas personas sin mucha riqueza en absoluto. Google (NASDAQ: GOOG) lanzó un nuevo programa que permite a los empleados con opciones de acciones adquiridas vender estas opciones a través de un inusual mercado interno. Si bien este es un enfoque interesante para permitir a los empleados a sacar una parte de su riqueza de las acciones de Google, demostré en el artículo anterior que los empleados que deseen vender opciones podrían recibir sólo una fracción del valor razonable de sus opciones. Tengo muchas respuestas interesantes a mi artículo. Uno de los comentarios de un usuario de nuestro software de gestión de cartera era el siguiente: Para muchos empleados de Google, las opciones, incluso en las opciones de dinero, son 99 de su patrimonio neto. Sin este programa, no hay oportunidad de diversificar un ejemplo podría ser - usted es un nuevo graduado de la universidad que se contrató por Google, que se unió en Jan06, tiene 5.000 opciones en 470. Usted no tiene otros activos. Debo vender mi Google y diversificar vs mantener Google para el viaje de alta volatilidad Para algunas personas, especialmente las personas con la mayoría de su valor neto en las opciones de Google, renunciar a la valor de tiempo (10 años a 2 años) vale la pena para obtener El beneficio de la diversificación - al menos para parte de sus tenencias de Google. Este es un punto muy bueno y habla de la cuestión del panorama general de la gestión de cartera para las personas con una cantidad sustancial de su riqueza en opciones de acciones. Si usted tiene que vender una fracción de sus opciones con un descuento a través de la opción de Google con el fin de obtener una diversificación en su cartera, tal vez está bien. La pregunta, por supuesto, es cuánto vale la pena renunciar en términos del valor razonable de sus opciones para poder diversificar. Esta pregunta es responsable utilizando técnicas financieras estándar. Voy a presentar un caso sencillo en el que un tenedor de opciones de acciones de empleados de Google desea evaluar el compromiso relativo de vender algunas o todas sus opciones (a través del nuevo programa de Google) para poder diversificarse en otras participaciones. Imaginemos que tenemos un empleado de Google (llamado Jane) que tiene 1.000 opciones en acciones de Google con un precio de ejercicio de 470 que expirará el 13/4/2015, dentro de ocho años (a partir de la redacción de este artículo). Primero tenemos que ser capaces de valorar estas opciones. En el momento en que se está escribiendo, las acciones de Google se cotizan a 466. En este artículo reciente le expliqué cómo valorar las opciones a largo plazo. Primero, pruebe su modelo de valoración de opciones sobre las opciones listadas (es decir, las opciones que actualmente se cotizan en el mercado) para asegurarse de que su modelo coincide con los precios de mercado. Las opciones de llamadas con más antigüedad para Google expiran en enero de 2009. He calibrado mi modelo de valoración para que coincida con los valores enumerados en un máximo de 5. Para valorar opciones con fechas de caducidad más largas (como las opciones de Jane), podemos Ahora simplemente mover la fecha de vencimiento en nuestro modelo de valoración. Mis cálculos sugieren que las opciones de Janes valen 217 cada una, de modo que la cartera total de Janes de 1000 opciones vale 217,000. Todo el valor de sus opciones está en el valor extrínseco (el valor derivado de la probabilidad de aumentos de precios futuros) estas opciones no valen nada si las ejercitó hoy. Cuando calculo el valor razonable de una opción con este precio de ejercicio pero con una fecha de vencimiento del 13/04/2009 (es decir, dos años después de esta escritura), el valor razonable es 99.50. El nuevo programa de Googles le permite a Jane vender sus opciones con un valor razonable de 217 por acción por 99.50 asumiendo que los compradores potenciales que hacen una oferta por estas opciones le van a pagar tanto. En realidad, no le pagan este mucho, por qué pagarían a Jane el precio total cuando pueden comprar lo mismo con menos molestias en el mercado abierto? Por el bien de la argumentación, vamos a suponer que los compradores potenciales le pagarán este valor, sin embargo. Jane puede optar por vender parte o la totalidad de su cartera de opciones, con un valor razonable de 217 por acción para un 99,5 por acción. Lo que obtiene a cambio es la capacidad de invertir parte de su cartera en otras participaciones. Cuántas opciones de Janes debería vender para poder diversificarse en otras participaciones? Para abordar este tema, analicemos el perfil riesgo / rendimiento de las opciones de Janes. Este es un ejercicio interesante. Digamos que Jane tiene 30 años y quiere mirar hacia adelante diez años, a la edad de 40 años. Invertir es todo sobre equilibrar el riesgo y el retorno, por lo que tenemos que mirar las estadísticas de rendimiento. En nuestro análisis, se proyecta que Google genere un rendimiento anual promedio de 19,7 por año. La volatilidad (el riesgo) asociada con Google es bastante alta-determinada calibrando nuestro modelo a las cotizaciones de opciones en el mercado. Dado que nuestro período de perspectivas es de diez años y las opciones de Janes expiran en ocho años, tenemos que decidir qué hará Jane con el producto de sus opciones cuando venzan. Asumiremos que Jane tiene sus opciones, ejerce las opciones justo antes de que expiren, e inmediatamente vende la mayoría de sus acciones en Google para invertir en una cartera equilibrada de acciones --- mantener 10 de la cartera en acciones de Google: Esto es Una cartera bastante genérica que consta de 10 acciones de Google, con el resto asignado a un conjunto de fondos cotizados. Tenemos 30 de la cartera en un fondo SampP500 (NYSEARCA: IVV), 20 en el fondo de mercados extranjeros desarrollados (NYSEARCA: EFA), 10 en un fondo de mercados emergentes (NASDAQ: ADRE), 10 en un fondo de índice de bienes raíces (NYSEARCA: ICF), 10 en servicios públicos (NYSEARCA: IDU) y 10 en bonos indexados a la inflación (NYSEARCA: TIP). Para realizar este análisis utilizaremos Quantext Retirement Planner QRP. QRP es una aplicación de gestión de cartera. Vamos a ignorar los impuestos para el momentalthough que en última instancia, será una consideración importante. Podemos calcular el riesgo y el rendimiento asociados con las opciones de Janes (abajo). Su valor mediano de la cartera se proyecta para ser sobre 1.2M cuando ella hace 40 si ella sostiene sus opciones hasta la espiración e invierte entonces el producto en su lista equitativa del equidad. El resultado medio de Janes se ve muy bien. Por otro lado, las cosas se ven un poco sombrías cuando nos fijamos en el resultado del percentil 20 de Janes. El percentil 20 es el valor que su cartera estará en o debajo en el peor 20 de futuros posibles. Dicho de otra manera, Jane tiene una probabilidad de 1 en 5 de que su valor de cartera sea tan bajo o más bajo que el nivel del percentil 20. Si simplemente mantiene sus opciones hasta la expiración e invierte los ingresos en su cartera de acciones, tiene una oportunidad de 1 de cada 5 de tener una cartera que está por debajo del valor actual de las opciones. Proyectamos el percentil 20 para que esta cartera sea 176K cuando Jane tiene 40 años. Su peor caso es que tiene las opciones hasta la expiración y el precio de las acciones de Google está por debajo de 470 en diez años y sus opciones caducan sin valor. En este caso, su cartera de opciones vale cero. Ahora, vamos a considerar un portafolio alternativo. Si Jane pudiera vender todas sus opciones por su valor razonable actual (sin reducir la expiración hasta dos años), tendría 217K en efectivo. Si ella invirtiera este 217K en su cartera de acciones equilibradas, cómo vería su cartera en los próximos diez años que he denominado este escenario como Cartera de Acciones en el gráfico de abajo. Nota: las curvas de salida de los gráficos se han suavizado ligeramente con fines ilustrativos. Si Jane puede sacar su dinero de las opciones de Google (a valor razonable) e invertir en la cartera de acciones de muestra mostrada anteriormente, tiene mucho menos entusiasmo de los treinta a cuarenta años. Su valor mediano de cartera es de alrededor de 600K a los 40 años, y su valor de cartera del percentil 20 es 353K. Esto es precisamente lo que cabría esperar. Tener todo su dinero en las opciones de acciones de Google es una situación de (muy) alto riesgo / alta rentabilidad. Si pudiera invertir los mismos fondos en una cartera de acciones razonablemente equilibrada, tendría rendimientos medianos más bajos, pero su desventaja sería mucho mejor (es decir, el valor del percentil 20 de 353K frente a 176K se mantiene en sus opciones). Vale la pena señalar que no hay manera de probar cuál de estas opciones de cartera es mejor. Si está dispuesto a apostar mucho, puede elegir quedarse con sus opciones de Google. Si prefiere tener menos riesgo y está dispuesto a aceptar una cartera con la mitad del valor medio en diez años, preferiría la cartera diversificada de acciones. Por supuesto, es posible construir carteras con perfiles de riesgo / retorno que se encuentren entre las que se encuentren en una venta de alguna fracción de las opciones de Janes. Pero vamos a volver a la pista. Jane no tiene la opción entre estas dos carteras. Ella sólo puede vender sus opciones sobre acciones por alrededor de la mitad de su valor razonable en este plan de Google que realmente está buscando una cartera de valor de alrededor de 100K si vende sus opciones en la subasta de Google. Cuando examinamos ese escenario, la elección parece menos atractiva (a continuación). Cuando Jane pierde 50 del valor de su cartera de opciones de la parte superior (vendiendo sus opciones en la subasta de Google), es muy difícil recuperar esta pérdida invirtiendo en la cartera de acciones. En otras palabras, Jane es capaz de deshacerse de muchos riesgos al renunciar a la mitad del valor de sus activos iniciales y este es un precio demasiado caro para pagar la reducción del riesgo. Jane tiene una cartera muy volátil en el sentido de que posee una posición apalancada en una acción altamente volátil. Su posición es apalancada porque controla 1000 acciones de Google (en sus opciones) con una cartera que vale mucho menos que las 1000 opciones que controla.
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